Anreizkompass
Nirgendwo haben Unternehmen so viel Luft nach oben wie in der Gestaltung von Leistungsanreizen — gut gemeint, oft im Detail falsch konstruiert und deshalb wirkungslos oder sogar kontraproduktiv. Ich richte die Anreizsysteme deines Unternehmens systematisch so aus, dass eine echte Leistungskultur entsteht — wissenschaftlich fundiert und in der Unternehmenspraxis erprobt.
Ein Leistungsklima entsteht nicht durch Appelle, Leitbilder oder noch so gute Führungstrainings, sondern durch die Gesamtheit der (monetären und nicht monetären) Anreize, die ein Unternehmen tatsächlich setzt. Anreizkompass ist die systematische Methode, mit der Vergütung, Zielsysteme und Führungsanreize konsequent auf ein Ziel ausgerichtet werden: nachhaltige Leistungsbereitschaft!
Ein Leistungsklima lässt sich nicht verordnen — es entsteht, wenn alle Anreize im Unternehmen konsequent in dieselbe Richtung wirken. Denn Anreize wirken nie einzeln, sondern wie ein Orchester, in dem verschiedene Instrumente harmonisch zusammenspielen müssen, um ein wirksames Leistungsklima zu erzeugen.
01 · ANREIZ-ANALYSE
Vergütung, Zielvereinbarungen, Beförderungslogik, informelle Statussignale. Sichtbar wird, was tatsächlich wirkt — unabhängig davon, was offiziell kommuniziert wird.
02 · WIRKUNGS-DIAGNOSE
Nicht selten befeuern Anreize unbeabsichtigt das Gegenteil dessen, was sie fördern sollen.
03 · SYSTEMATISCHE AUSRICHTUNG
Vergütungsmodelle, Zielsysteme, Führungsanreize — konsequent auf ein einheitliches Leistungsklima statt auf isolierte Einzelmaßnahmen.
04 · VERANKERUNG
Das Thema "Leistungsklima" wird nicht als Projekt behandelt, sondern in Führungsroutinen und Steuerungsprozesse eingebaut — damit die Wirkung über den Beratungszeitraum hinaus trägt.
Für: Unternehmer, Geschäftsführungen, Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die ein Leistungsklima nicht dem Zufall überlassen, sondern gezielt aufbauen wollen.
Für Veranstalter & Konferenzen
Impulsvorträge zur systematischen Gestaltung von Leistungsklima und Anreizwirkung — praxisnah, wissenschaftlich fundiert und maßgeschneidert auf das jeweilige Publikum.
Referenzen
Beispiel-Keynotes
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Von der systematischen Beratung bis zum praxisnahen Workshop für dein Führungsteam.
Systematische Erfassung der Anreize, die in deinem Unternehmen wirken — dein individueller Anreizkanon — und wie diese auf das Leistungsklima einzahlen. Ergebnis ist eine Bestandsanalyse mit konkreten, umsetzbaren Handlungsempfehlungen zur Optimierung.
Anreiz-Audit anfragen →Praxisworkshops zur konkreten Umsetzung einzelner Bausteine der Methode — etwa Zielvereinbarungssysteme oder variable Vergütung.
Workshop anfragen →
Prof. Dr. Thomas Glökler ist Professor für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Personalmanagement an der DHBW Lörrach — promoviert im Bereich Anreizsysteme. Vor seiner akademischen Laufbahn war er 15 Jahre in der Industrie tätig, davon mehrere Jahre als Geschäftsführer und Gesellschafter eines Automobilzulieferers mit rund 250 Mitarbeitern.
Diese Kombination aus Wissenschaft und unternehmerischer Praxiserfahrung ist die Grundlage von Anreizkompass: eine systematische Methode, um Anreizsysteme im Unternehmen so auszurichten, dass daraus ein tragfähiges, dauerhaftes Hochleistungsklima entsteht.
Wie du als Unternehmer oder Führungskraft deine Anreizsysteme und die Leistungskultur verbessern kannst, zeigt das Podcast/YouTube-Format Anreizkompass anhand aktueller wirtschaftlicher und politischer Debatten — jede Folge auch als ausführlicher Blogartikel zum Nachlesen.
Zu Anreizkompass →
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